Laserfiche WebLink
<br /> <br /> <br />1-2 <br /> <br />Pleasanton Parks and Recreation Master Plan <br />Section One ‐ Introduction 2014  <br />  <br />The purpose of this Master Plan is to provide a realistic and visionary guide for the creative, orderly  <br />development and management of parks, recreation facilities and programs for the City, now and into  <br />the future. The Master Plan is an implementation tool of the General Plan, providing strategies for  <br />addressing the General Plan’s vision, as well as goals and policies based on current analysis and  <br />community input.  <br />  <br />Over the years, the City of Pleasanton has actively undertaken a variety of planning efforts pertaining to  <br />recreation and community services programs, individual park or facility Master Plans, Land Use studies,  <br />and Specific Plans.  The Master Plan builds on many of these previous planning efforts and obtains new  <br />community input that has resulted in providing an up‐to‐date understanding of current and future  <br />recreation needs and opportunities specific to Pleasanton.    <br />  <br />There is a strong connection between open space and recreation in Pleasanton.  Natural open space is  <br />also strongly connected to community identity in many ways, including as reinforcement of the area’s  <br />“El Alisal” or early days heritage.  The City’s General Plan addresses open space comprehensively,  <br />including open space for non‐recreation purposes.    <br />  <br />1.2 Approach and Document Organization  <br />The Master Plan document is organized into the following sections:  <br />  <br />Section Two: Recreation Facility Needs Assessment  <br />  <br />This section summarizes the Master Plan’s purpose and process.  The current demographic composition  <br />of Pleasanton and implications for recreation trends is briefly outlined.  A list of related documents that  <br />were reviewed as part of the Master Plan is identified.  <br /> <br />Understanding the existing conditions in the community is an essential step in the Master Plan process.   <br />The Needs Assessment provides an inventory of the City’s parks and recreation facilities as well as other  <br />recreation facilities open to the public and includes discussions of public school facilities, private  <br />recreation facilities, and a listing of other publicly‐owned lands (opportunity sites) within and  <br />surrounding the City limits.  <br /> <br />The Needs Assessment further provides a detailed assessment of the recreation facility needs of the  <br />Pleasanton community. Data from the community was obtained to develop an understanding of the  <br />demand for a variety of facilities. Both qualitative and quantitative information sources are discussed.   <br />The assessment utilizes the following needs identification tools:  <br />  <br />Community Outreach: Information gathered from the community through a series of workshops,  <br />stakeholder interviews, workshop participant questionnaires, sports organization and community  <br />organization questionnaires.   <br />  <br />Community‐Wide Telephone Survey:  The phone survey provides current, statistically valid information  <br />specific to Pleasanton that gives detailed information for the types of recreation facilities most often  <br />utilized by Pleasanton residents.  A total of 300 randomly selected, geographically distributed  <br />households in the City of Pleasanton were interviewed.