Laserfiche WebLink
<br /> <br /> <br /> <br />v <br />Pleasanton Parks and Recreation Master Plan <br />Executive Summary 2014  <br />  <br />Facility Changes/ Additions to Meet Anticipated Future Demand  <br /> One additional off‐leash dog park (for a total of two additional dog parks beyond the current  <br />inventory) at a yet to be determined site  <br /> Consideration of community center preferably at the Bernal Community Park  <br /> Six additional tennis courts with two constructed at the Pleasanton Tennis and Community Park, and  <br />the other at yet to be determined locations.  Give consideration to enhanced cooperation with the  <br />PUSD regarding joint use of tennis courts and an option for meeting the future need  <br /> One additional baseball field  <br /> Emphasize opportunities for synthetic turf at new or existing facilities   <br />  <br />Non‐Facility Based Recommendations to Meet Current and Future Demand  <br /> Consider revisions to the master City/PUSD joint use agreement to better utilize common  <br />opportunities for both   <br /> Increase cooperation with local services clubs for park maintenance  <br /> Pursue additional public‐private partnership to provide recreational programs  <br /> Develop plans to consolidate the Community Services Department in a single facility  <br /> Emphasize opportunities for improved trail connectivity  <br /> Encourage more onsite recreational facilities within new residential development  <br />  <br />Park Facility Maintenance Items  <br /> Improve irrigation systems to increase water conservation efforts  <br /> Parking lot paving improvements  <br /> Resurfacing basketball courts, including those at Muirwood Community Park, Tawny, Del Prado Park,  <br />Nielsen Park and Meadows Park  <br /> Improve trails signage at various trails including Main Street Green  <br /> Add ADA compliant children play equipment including new equipment at Woodthrush Park  <br /> Add benches and picnic tables at various parks including Oakhill Park  <br /> Identify funds for improvements and upgrades to the locker room at Dolores Bengtson Aquatic  <br />Center  <br /> Identification of funds to develop an on‐going minor maintenance renovation program for actively  <br />used facilities that display deferred maintenance issues  <br />  <br />Funding and Implementation Recommendations  <br />  <br />Due to the overall scope of the improvements outlined in the Master Plan it does not include specific or  <br />overall cost estimates. However, Section Five identifies funding options which include traditional City  <br />sources such as development impact fees, the General Fund, grants and development agreements with  <br />private developers as well as alternative funding options including non‐profit foundations,  bonds,  <br />Certificates of Participation, user fees, corporate sponsorships, adopt a park programs, special  <br />assessment districts.   <br />  <br />Ultimately, while the City has significant success with financing capital expansion and renovation, the  <br />recommendation in this Master Plan will require prioritization and an extended time frame to complete.   <br />