Laserfiche WebLink
<br /> <br /> <br /> <br />iv <br />Pleasanton Parks and Recreation Master Plan <br />Executive Summary 2014  <br />Cultural Arts and Community Events  <br /> Provide greater access to arts programs by offering programs at venues closer to resident’s homes  <br /> Develop multi‐cultural arts programs and activities that promote personal connections among  <br />participants  <br />  <br />Aquatics  <br /> Evaluate the opportunity to expand joint use of the Amador High School pool to be utilized as an  <br />advanced training center  <br />  <br />Outreach and Partnerships to Serve Adults Age 50+  <br /> Evaluate the opportunity to expand the current Senior Center to provide space for additional  <br />classes, computer lab, fitness center and other new programming  <br /> Within existing programming, market to older adults with an emphasis on well‐balanced fitness  <br />programs  <br /> Evaluate the continuing operation of the Para‐transit Downtown Route  <br /> Provide more “inter‐generational programming” to bring various age groups together  <br />  <br />In addition to reviewing recreation programming opportunities, Section Three includes a subsection  <br />outlining recommendation regarding enhanced support services which could benefit recreation  <br />programming overall.  This subsection focuses on coordinated fiscal and overall planning within the City,  <br />assuring a well‐trained and stable Community Services work force, enhanced opportunities for  <br />volunteerism and marketing of City resources.  Some of the most notable recommendations include:  <br />  <br /> Increase cooperation with local services clubs for park maintenance  <br /> Pursue additional public‐private partnership to provide recreational programs  <br /> Evaluate opportunities to transfer management of facilities and programming to specialty private  <br />sector firms  <br /> Review potential for additional rented group picnic sites  <br /> Continue park facility branding  <br /> Promote social media marketing  <br />  <br />Recreation Facility Recommendations  <br />The facility assessment outlined in Section Two includes an analysis of existing conditions and future  <br />needs and suggests enhancements to better meet current and future facility and program needs. As an  <br />outcome of that process, Section Four outlines specific recommendations regarding  <br />enhancements/expansion of existing facilities, potential for new facilities to meet current and  <br />anticipated future needs and improved maintenance to address some deferred maintenance issues.  In  <br />general, the recommendations for expanded and new facilities are based largely on community input  <br />which reflects an overall community interest in these facilities.   <br />  <br />Consistent with the overall organization of the Master Plan, the recommendations and findings related  <br />to facilities are listed below:  <br />  <br />Facility Changes to Meet Existing Demand  <br /> One additional off‐leash dog park at least two acres in size  <br /> One additional skate park at least .5 acres in size  <br /> One additional lighted synthetic turf multi‐use sports field