Laserfiche WebLink
<br /> <br />2-13 <br />Pleasanton Parks and Recreation Master Plan <br />Section Two – Recreation Facility Needs Assessment 2014  <br />  <br />2.8.1   Community Outreach  <br />  <br />The community outreach portion of the Needs Assessment provided a number of opportunities to  <br />obtain perspective from residents, users of facilities and programs, and providers of facilities and  <br />programs.    <br />  <br />Another needs identification tool included in the community outreach effort, the Citywide Telephone  <br />Survey, is discussed separately in Section 2.8.2.  The information received from each of these sources  <br />has been included in the overall prioritization of needs and recommendations. A brief summary of each  <br />community input is provided below, and the complete summary is included in the Appendix document.    <br />  <br />The entire Master Plan process had been guided by an appointed Steering Committee composed of City  <br />leaders, business people, community activists, and representatives of Pleasanton’s community groups  <br />and the Parks and Recreation Commission.  The Steering Committee met monthly to preview materials,  <br />provide guidance to the staff and consultant team and to review products and reports.  A total of ten  <br />meetings were held, starting in October 2012 through the final stage of production of this report,  <br />representing a significant investment in time and energy to support the creation of this Master Plan.  <br />  <br />Community Workshop #1 – Community Characteristics and Issues  <br />  <br />The first community workshop was held on Monday, October 22, 2012.  Forty (40) residents attended  <br />the workshop. The purpose of Workshop #1 was to identify what the residents of Pleasanton like about  <br />the City’s character, parks and recreation programs, and identify what could be improved.    <br />  <br />According to the workshop participants, the most important community characteristics are (in order of  <br />importance): <br />1. Small town – sense of community  <br />2. Safe  <br />3. Schools  <br />4. Parks, programs and facilities  <br />5. Well maintained  <br />  <br />The most important issues that the workshop participants felt impacted Pleasanton’s community  <br />characteristics are (in order of importance):  <br />1. Growth  <br />2. Lack of funding  <br />3. Changing demographics  <br />4. Lack of lighted sport fields  <br />5. Lack of all‐weather sport fields  <br />  <br />When asked what role parks, recreation and community services play in addressing the issues and  <br />supporting the community characteristics, they agreed to the following priority list (in order of priority):  <br />1. Partnerships  <br />2. Cost Benefit  <br />3. Evaluate changing needs  <br />4. Affordability of programs