Laserfiche WebLink
GHG Reduction Strategies Quantification and Evidence  <br />Page 2  <br />Executive Summary  <br />This document summarizes findings from a quantitative assessment of draft Pleasanton CAP 2.0 actions.  <br />The quantitative assessment provides high‐level estimates of the costs and emission reductions  <br />associated with each action to provide a defensible plan for meeting the City’s emission reduction goals.  <br />Key findings of the analyses include:  <br /> Modeling suggests that implementation of proposed primary CAP 2.0 measures could exceed the City’s  <br />proposed 2030 target (4.11 MTCO2e per capita) and SB‐32 required reductions, resulting in emissions  <br />that drop from 13.6 MTCO2e per capita in 1990 to 4.05 MTCO2e per capita in 2030. The following CAP  <br />strategies and actions are the highest contributors of GHG emission reductions through 2030:  <br />o Carbon sequestration (Urban Forest Master Plan)  <br />o Renewable electricity (Zero emissions as default EBCE choice)  <br />o Organic waste prevention and management (SB 1383 implementation)  <br />o Vehicle decarbonization (ZEV Infrastructure Plan)  <br />o Comprehensive climate awareness, education, and outreach  <br /> Modeling suggests that the total net present value (NPV) City cost over the next ten years through 2031 of  <br />implementing all the primary CAP 2.0 actions will be $2.8 million—equivalent to around $276,000 per  <br />year.1  <br /> The estimated NPV cost to the community over the next ten years through 2031 of implementing all the  <br />actions in the shortlist is a net savings of $5.9 million—equivalent to around $587,000 in savings per  <br />year. Much of these savings to the community are in the form of rebates/incentives and fuel cost savings.  <br /> Implementing all the actions in the shortlist will require staff time, ranging from an estimated 1.6 FTE per  <br />year through 2031. These FTE may be absorbed into existing staff duties or new staff may be hired. The  <br />following actions have the highest total FTE estimated from 2022‐2031:  <br />o Wildfire preparation, prevention, and education  <br />o Increase transit ridership  <br />o ZEV Infrastructure Plan  <br />o VMT reduction for K‐12 activities  <br />o Urban Forest Master Plan  <br />This document is organized as follows:  <br /> The Overview introduces the approach and key assumptions that drove the analysis.  <br /> The Findings Summary provides the emissions reductions, City staff time, NPV, and cost‐effectiveness for  <br />proposed CAP 2.0 actions.   <br /> The remaining sections detail emissions reduction and cost results by sector:  <br /> Buildings & Energy  <br /> Materials & Consumption  <br /> Natural Systems  <br /> Water Resources  <br /> Transportation & Land Use  <br /> Community Resilience & Wellbeing  <br /> A detailed References list documents the sources used to conduct the analyses.   <br />  <br />Does not include City labor costs.